Projekty pro podnikatele a firmy
Chcete posunout svůj byznys, zavést změnu nebo zefektivnit fungování firmy — ale nechcete na to být sami?
Navrhuji strategie a směr byznysu.
Analyzuji a zjednodušuji procesy.
Provádím změnami, aby fungovaly v praxi.
Kdy mě klienti nejčastěji oslovují?
✔️ Víte, že vaše podnikání může vydělávat efektivněji, ale tápete, kde začít a jak to uchopit.
✔️ Chcete růst, škálovat nebo vstoupit na nový trh, ale nemáte čas na všechny analýzy a plánování.
✔️ Cítíte potenciál v online, ale nevíte, jak ho pojmout efektivně a udržitelně.
✔️ Firma jede, ale bere vám příliš mnoho času, energie a peněz, a nevíte, kde ubrat a kde přidat.
✔️ Zavedli jste nové systémy s cílem si práci usnadnit, ale váš tým v tom plave a klienti je nevyužívají.
✔️ Potřebujete plán, priority a někoho, kdo to vezme na chvíli s vámi.
…Cítíte, že změna je potřeba, ale nechcete své podnikání „rozkopat“ bez rozmyslu.
V byznys poradenství
Firemních projektů
Právo & Management
Proč spolupracovat se mnou?
Jmenuji se Denisa a propojuji strategii, procesy a práci s lidmi. Vystudovala jsem právo a marketing a založila první projekt už při studiu. Ve firemním prostředí jsem hned po vysoké škole navrhovala strategie, řídila projekty a zaváděla změny.
Mám osobní zkušenost s rychlým růstem i situacemi, kdy je potřeba začít znovu. Díky tomu rozumím nejen byznysu a financím, ale i dynamice lidí. Dnes pomáhám firmám a podnikatelům nastavovat směr, zefektivňovat procesy a zvládat změny tak, aby přinášely výsledky bez zbytečného chaosu a stresu.
V projektech jsem partnerkou, která drží plán, koordinuje kroky a ulehčuje rozhodování. Věřím, že strategie i změny mohou být funkční, srozumitelné a udržitelné, pokud jsou v souladu s těmi, kdo firmu tvoří — a právě takové projekty mě naplňují.
Oblasti spolupráce:
Byznys strategie a plán expanze
Společně zrevidujeme stávající strategii, naplánujeme růst nebo rozšíření nabídky. Pomůžu vám vyjasnit priority a převést vizi do konkrétních kroků.
Výsledek: jasný směr, plán a podpora při realizaci
Optimalizace procesů a efektivity
Zmapujeme, kde vám uniká čas, energie nebo peníze, a nastavíme jednodušší systém fungování — včetně nástrojů, delegování a automatizace.
Výsledek: úspora času, míň operativy a větší klid
Řízení projektů a firemních změn
Jako projektová & change manažerka vám můžu zavádět nové systémy, nástroje a další změny bez chaosu a zbytečného odporu v týmu nebo u zákazníků.
Výsledek: změna, kterou lidi přijmou a která funguje
Co na spolupráci říkají?
Přispívala ke strategickému plánování a byla skvělá v implementaci i reportingu.
Denisa byla součástí mého change management týmu při zavádění systému SAP S/4HANA v několika evropských zemích. Má bohaté zkušenosti z mezinárodního prostředí, výborné konzultační dovednosti a poradila si se všemi úkoly, které dostala.
Co ale považuji za nejdůležitější – Denisa umí velmi snadno navázat dobré vztahy s členy týmu i se stakeholdery (včetně těch náročnějších) a je radost s ní spolupracovat.
Denisa má talent vidět celkový obraz, a přitom sledovat i detaily.
Měla jsem tu čest spolupracovat s Denisou na několika projektech během našeho působení v EY. Patří mezi nejefektivnější, nejpracovitější a nejorganizovanější profesionály, se kterými jsem se setkala. Její silná pracovní morálka, chytrý přístup a schopnost být o krok napřed ji výrazně odlišují v jakémkoli týmu.
Dokáže předvídat výzvy, přichází připravená s řešeními a zajišťuje, že vše probíhá hladce od začátku do konce. Každý tým by měl to štěstí mít ji mezi sebou!
Jak spolupráce na projektu probíhá?
1. krok: Nezávazná schůzka a dotazník
Nejdřív se nezávazně sejdeme a probereme váš byznys. Abych lépe pochopila situaci a společně nastavili cíle, pošlu před schůzkou podrobný dotazník.
2. krok: Návrh spolupráce
Na základě odpovědí v dotazníku a doplňujících informací z naší schůzky připravím návrh spolupráce a cenovou nabídku. Z toho bude zřejmá konkrétní forma, rozsah a postup.
3. krok: Realizace: cca 6 týdnů až 6 měsíců
Dle zadání odřídím projekt, provedu analýzy a nachystám doporučení. Analytický projekt obvykle trvá 6 týdnů, implementace změn 6 měsíců. Pracuji na dálku i na místě.
4. krok: Předání projektu
Na závěr nachystám vše tak, aby změny dál fungovaly bez mě v rámci běžné operativy.
Domluvte si nezávaznou schůzku
Chcete zjistit, jak vám můžu pomoct? Vyplňte krátký formulář a popište mi svou situaci. Brzy se ozvu zpět.
Na úvodní schůzce probereme, jak by naše spolupráce mohla probíhat. Po ní připravím cenovou nabídku na míru a co bude dál je hlavně na vás.
Budu se těšit!
Na co se nejčastěji ptáte…
Nevím, co přesně potřebuju. Můžeme to probrat?
Ano. Na první schůzce se podíváme na situaci a společně pojmenujeme zadání. Nemusíte mít vše vyjasněné předem.
Děláte projekty i pro menší týmy nebo jednotlivce?
Ano, spolupracuju jak s jednotlivci a freelancery, tak s menšími firmami a týmy. Mými klienty jsou často lidé, kteří neprošli korporátem a říkají si, že by se jim taková zkušenost při řízení firmy hodily.
Jak dlouho trvá spolupráce?
Vždy záleží na zadání. Může jít o jednorázový vstup s analýzami na několik týdnů nebo doprovázení změny v řádech měsíců.
Kolik času mi to zabere?
Cílem je vám práci ubrat, ne přidat. Domluvíme se na formě komunikace a zapojení podle vašeho vytížení. Vše záleží taky na tom, kdy a v jaké podobě mi dodáte podklady.
Co když mám špatnou zkušenost se zaváděním změn?
To je časté. Usiluji o to, aby změna byla srozumitelná, zvládnutelná a přijatelná pro lidi, kteří v ní fungují — ne jen vynucená silou shora.